Nicolas BERLAND	Tél. prof. : 01 44 05 40 04
		Tél. portable : 06 62 45 04 36
		nicolas.berland@dauphine.fr
		www.management.free.fr

POSITIONS UNIVERSITAIRES

2008-2010 (en cours)	UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE Professeur des Universités – DRM (Dauphine Recherche en Management) Responsable du CREFIGE, département comptabilité et contrôle Responsable de la mention CCA, Comptabilité contrôle audit (ex MSTCF) Responsable du MBA IP Damas (programme de formation en anglais pour professionnels en Syrie) Responsable du Master en Management Principales interventions : · M1 contrôle de gestion, cours sur « Approches stratégiques du contrôle de gestion », · MBA Gouvernance et contrôle, cours sur « Les cycles du contrôle », · MBA executive, cours sur « contrôle de gestion » · Master Management, travail et développement social (MTDS), cours sur « contrôle de gestion » · Master CCA, cours sur « Gouvernance et contrôle : forecast, incentives, reporting sectoriel », · Master Comptabilité-Management-Audit (ex DEA 124), cours sur « Théorie des organisations », « les nouvelles demandes de contrôle », « séminaire d’écriture d’articles » · Ecole doctorale, cours sur « méthodologie d’études de cas » Publics concernés : professionnels d’entreprises en formation continue, étudiants français, étudiants étrangers à l’étranger (Chine, Madagascar, Bénin, Syrie) Directeur adjoint de l’Ecole doctorale EDOGEST de 2008 à 2009
2003-2007	INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES - IAE DE POITIERS Directeur du Cerege (centre de recherche en gestion – 100 chercheurs) Responsable du master systèmes d’information et contrôle (SIC)
1999-2003	FACULTE JEAN MONNET de Sceaux (Université Paris-Sud) Maître de Conférences - Responsable du DESS Contrôle de Gestion Sociale (CGS)
1995-1999	FACULTE JEAN MONNET (PARIS-SUD), DESS contrôle de gestion sociale

ACTIVITéS DE RECHERCHE

THématiques de recherche

Etudes terrain en cours

INFLUENCE DES NORMES IFRS SUR LES PRATIQUES DE CONTROLE DE GESTION Etude menée avec Anne-Laure Farjaudon (Paris-Dauphine) Yves Levant et Dragos Zelinschi (ESC Lille) et avec les étudiants du Master CCA de l’Université Paris-Dauphine. Cette étude reçoit le soutien de l’APDC (association nationale de professionnels de la comptabilité, de la gestion, de la consolidation).

Travaux réalisés Publications scientifiques en cours

management environnemEntal ET CONTRÔLE Recherche financée par le Ministère de la recherche (ACI) (cas étudiés : Rhodia et Areva) Contrat de recherche avec le Ministère de la Défense sur le coût de la protection de l’environnement (désamiantage, dépollution des sols, SME, bâtiment Haute Qualité Environnemental, déconstruction des navires). La gestion sans budget : quel avenir pour le pilotage des entreprises ? Impliqué de 2001 à 2004 dans l’expérience de « gestion sans budget » menée par Rhodia. Benchmark des pratiques de pilotage au travers d’études de cas (Rhodia, Pechiney, Thales, Oracle, Sonacotra, Alstom, Sandvik). comment et pourquoi se diffuse un outil de gestion ? Etude de la diffusion du contrôle budgétaire · Histoire du contrôle budgétaire en France (1930-1960) · Comparaison de la diffusion du contrôle budgétaire et des méthodes de calcul de coûts au vingtième siècle en France et en Grande-Bretagne dans le cadre d’un contrat de recherche de l’ICAEW (Institute of Chartered Accountants of England and Wales) · Analyse des facteurs structurant la diffusion du contrôle budgétaire en France par comparaison avec deux autres méthodes comptables (Activity-Based Costing et méthode GP).

thèses encadrées et soutenues

· Olivier de la Garde (2010), L’invention du contrôle des risques dans les organismes d’assurance.

· Angèle Dohou (2009), Le système de management environnemental comme moyen de contrôle de déclinaison et de l'émergence des stratégies environnementales.

· Moez Essid (2009), Les mécanismes de contrôle de la performance globale : le cas des indicateurs non financiers de la RSE.

· Vassili Joannidès (2009), Accountability et ethnicité dans une congrégation religieuse l’Armée du salut en France, en Suisse, au Royaume-Uni et en Suède.

INSERTION PROFESSIONNELLE

RESPONSABILITES

· Membre du conseil de MSO (Master en Sciences des Organisations) depuis 2010.

· Président depuis juin 2009 et Vice-Président de 2007à 2009 du conseil d’administration de l’Association francophone de Comptabilité (AFC), association créée en 1979 et regroupant la communauté scientifique universitaire et grandes écoles en comptabilité-contrôle-audit

· Membre du conseil d’administration de la SOCIETE FRANCAISE DE MANAGEMENT (SFM) de 2006 à 2008

· Membre du Comité Scientifique du congrès de l’EAA (EUROPEAN ACCOUNTING ASSOCIATION) de 2007 à 2009

· Evaluateur pour l’ANR (AGENCE NATIONALE DE LA RECHERCHE) -2006- 2008

· Membre du conseil scientifique de l’ESCE (ECOLE SUPERIEURE DU COMMERCE EXTERIEURE) depuis 2006

ACTIVITES DANS DES REVUES SCIENTIFIQUES

· Co-rédacteur en chef de Finance – Contrôle – Stratégie (FCS) depuis 2008 et réviseur depuis 2003

· Réviseur pour Comptabilité-Contrôle-Audit (CCA) depuis 2003

· Réviseur occasionnel pour Accounting, Business & Financial History (ABFH) depuis 2002

· Réviseur occasionnel pour M@n@gement depuis 2009

· Réviseur occasionnel pour Economie et Société – série K depuis 2009

· Réviseur occasionnel pour Management Accounting Research depuis 2009

ORGANISATIONS DE CONGRES

· Organisateur d’une journée doctorale internationale, 6-7 mai 2010, Université Paris Dauphine.

· Organisateur d’une journée d’étude, « INNOVATIONS EN CONTROLE DE GESTION », 8 juin 2009 (HEC Montréal et Paris-Dauphine)

· Organisateur de la journée « ORGANISER LE TATONNEMENT », Perspectives social- constructionnistes en sciences de gestion le 14 juin 2007, Université Paris-Dauphine

· Organisateur congrès annuel 2007 de l’Association francophone de Comptabilité (AFC) à Poitiers sur le thème « Comptabilité et environnement »

· Organisateur de la journée « Regards Croisés Chercheurs/Praticiens » de l’AFC, le 25 novembre 2004 sur le thème du « Développement durable : mesures et pilotage »

· Co-organisateur des neuvièmes journées d’histoire de la comptabilité et du management de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC) en 2003

· Organisation des sixièmes journées d’histoire de la comptabilité et du management de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC) en 1999

Membre fondateur du GROUPE DE RECHERCHE PESOR (Pilotage économique et social des

organisations) de la Faculté Jean Monnet. Le PESOR regroupe une trentaine d’enseignants de l’université Paris-Sud - Orsay travaillant sur des problématiques du contrôle de gestion

Ancien secrétaire de rédaction de la REVUE ENTREPRISES ET HISTOIRE

ENTREPRISES ET ORGANISATIONS

1998-2007	ANéMA (Paris) Missions d’expertise et de conseil en contrôle de gestion : mise en place de système d’Activity-Based Costing (ABC) et de tableaux de bord de pilotage, audit des systèmes de coûts, coaching de cadres, formation action, rédaction de guide de reporting, mise en place de prévisions de long terme, contrôle de gestion sociale. Quelques références clients : Sonacotra, GDF, Thales, Saint-Gobain, EDF Animations de sessions de formation continue inter entreprises et intra entreprises en contrôle de gestion pour le cabinet PricewaterhouseCoopers pendant 5 ans (tableaux de bord, Balanced Scorecard, Activity-Based Costing). Mission de 4 ans de mise en place du contrôle de gestion au sein de la Police nationa le (formation des directeurs de la Police nationale) Animations de sessions de formation continue inter entreprises et intra entreprises en contrôle de gestion pour le CNOF pendant 4 ans (tableaux de bord, gestion budgétaire) Animations de sessions de formation pour la DFCG (association nationale des directeurs financiers et contrôleurs de gestion) en contrôle de gestion sociale
1994-1995	POSTE D'EXPANSION éCONOMIQUE (P.E.E., Tunis) Prospections et analyses stratégiques sectorielles, analyses financières (crédits-exports)
1993-1994	TOTAL (Siège social, Paris). Direction Stratégie et Planification Etude  financière et opérationnelle, analyse concurrentielle et stratégique pour le Comité Exécutif et la Présidence

FORMATION

2003	Agrégation des Facultés de Droit, Sciences Economiques et de Gestion pour le recrutement des Professeurs des Universités (mention Sciences de Gestion)
1995-1999	DOCTORAT en contrôle de gestion. Université Paris Dauphine. Direction : M. Henri Bouquin Mention très honorable, félicitations du jury, proposition de prix de thèse et de publication Prix de thèse FNEGE-AFC 1999 Titre : Analyse de l’influence de la stratégie et de l’environnement sur les fonctions du contrôle budgétaire
1992	AGRéGATION D'éCONOMIE ET GESTION
1989-1993	éCOLE NORMALE SUPERIEURE Département Économie et Gestion à Cachan

PUBLICATIONS

Livres

Sortie septembre 2010

Septembre 2010	Le contrôle de gestion en mouvement. Etat de l'art et meilleures pratiques. Regards croisés de professeurs et praticiens reconnus. Eyrolles, Coll. DFCG.
Avril 2010	Contrôle de gestion. Perspectives managériales et stratégique, Pearson. En collaboration avec Yves de Rongé, et des collègues d’autres Universités ou Ecoles.
Juin 2004	Mesurer et piloter la performance, Editions de la Performance, PricewaterhouseCoopers. Projet de réédition en septembre 2009.
Mars 2002	Le contrôle budgétaire, Repères, Editions La Découverte.

Publications dans des revues nationales et internationales à comité de lecture

2009	“Criticisms of capitalism, budgeting and the double enrolment: Budgetary control rhetoric and social reform in France in the 1930s and 1950s”, Accounting, Organizations and Society, Accounting, Organisations and Society, vol. 34, n° 1, pp. 28-57. - 2009
2008	« Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget », Revue Française de Gestion, en collaboration avec Simon Alcouffe (EM Lyon) et Yves Levant (Université de Lille), vol. 34, n°188-189, 291-306. 2008
2008	« Grounded theory : quels usages dans les recherches en contrôle de gestion ? », Comptabilité, Contrôle, Audit, numéro spécial « comptabilité et connaissances » Vassili Joannidès, Nicolas Berland, décembre 2008, n° thématique, 141-162. 2008
2008	Reactions to reading “Remaining consistent with method? An analysis of grounded theory research in accounting”: A comment on Gurd, Qualitative Research in Accounting & Management, Vassili Joannidès, Nicolas Berland, vol. 3, n°3, pp. 253-261.
2008	« Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie », en collaboration avec François Persiaux (Docteur HEC), Comptabilité, Contrôle, Audit, Décembre, Tome 14, vol. 2, 75-106.
2008	« À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années ? Dix ans de recherche en contrôle », avec Michel Gervais, Finance, Contrôle, Stratégie, vol. 11, n° spécial, Septembre, 41-70. 2008
2008	“The role of actor-networks in the diffusion of management accounting innovations: a comparative study of budgetary control, GP method and Activity-Based Costing in France”, Management Accounting Research, en collaboration avec Simon Alcouffe (EM Lyon) et Yves Levant (Université de Lille), Volume 19, Issue 1, March 2008, Pages 1-17.
2008	“Responsible care and sustainable management: the double influence of society – management practices”, Society & Business Review, vol. 3, n°1, 41-56, en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine).
2004	« La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique », Finance, Contrôle, Stratégie, décembre 2004, 37-58.
2004	« Le rôle des réformateurs sociaux dans la diffusion de nouvelles pratiques de gestion: le cas du contrôle budgétaire en France 1930-1960 », Comptabilité, Contrôle, Audit, en collaboration avec Eve Chiapello (HEC), juin 2004, 133-160.
2003	« Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative », Comptabilité, Contrôle, Audit, en collaboration avec Simon Alcouffe (Doctorant HEC) et Yves Levant (Université de Lille), mai.
2002	« Influence de la profession comptable sur la diffusion des coûts standard en Grande-Bretagne et en France : 1880-1950 », Comptabilité, Contrôle, Audit. En collaboration avec Trevor Boyns (Cardiff Business School) et Henri. Zimnovitch (IAE de Poitiers), mai.
2002	« The development of budgetary control in France and Britain from the 1920s to the 1960s: a comparison », en collaboration avec Trevor Boyns (Cardiff Business School), European Acccounting Review, vol.11, n°2, p. 329-358.
2001	« Un modèle d’interprétation des rôles du contrôle budgétaire ». Revue Française de Gestion, n°135, septembre-octobre 2001
2001	« The functions of budgetary control and environmental turbulence ». Accounting, Business and Financial History. Mars, Vol. 11, n°1.
2000	« Pour une démarche pragmatique en histoire de la gestion ». Comptabilité, Contrôle, Audit. En collaboration avec Anne Pezet (Université Paris Dauphine), décembre.
1999	« A quoi sert le contrôle budgétaire ? Les rôles du budget ». Finance, Contrôle, Stratégie, septembre 1999.
1998	« Le contrôle budgétaire, outil d’un environnement routinier. Un point de vue historique ». Entreprises et Histoire, n°20, décembre.
1998	« The availability of information and the accumulation of experience as motors for the diffusion of budgetary control : the French experience from the 1920’s to the 1960’s ». Accounting, Business and Financial History, Vol. 8, n° 3. Cet article a reçu le prix Basil Yamey de la meilleure communication de la revue en 1998.
1997	« La naissance du contrôle budgétaire en France (1930-1960) ». Comptabilité, Contrôle, Audit, Tome 3, Volume 2, septembre 1997, 5-22.

Chapitres d’ouvrages collectifs

2009	« Le management de la performance publique : nouvelle frontière pour les entreprises privées ? », in Dauphine Recherche en Management (ed), L’état des entreprises 2010, Repères, La découverte.
2009	“Quand la comptabilité colonise l’économie et la société. Perspectives critiques dans les recherches en comptabilité, contrôle, audit”, in D. Golsorkhi, I. Huault et B. Lecas (eds), Les études critiques en management, une perspective française (titre provisoire), Berland N. et Pezet A. (2009), Presses Universitaires de Laval, à paraître.
2009	Contrôle budgétaire, in Bernard Colasse (ed.), Encyclopédie de comptabilité, contrôle de gestion et audit, Economica.
2008	« On ne gère bien que ce que l’on mesure », en collaboration avec Samuel Sponem et Catherine Kuzla, in Anne Pezet et Samuel Sponem (eds), Petit bréviaire des idées reçues en management, La découverte, p. 159-168.
2008	« Peut-on gérer sans budget ? », in Géraldine Schmidt (ed.), Le management, fondements et renouvellements, Editions Sciences Humaines, 195-200.
2007	« A quoi servent les indicateurs de la RSE ? Limites et modalités d’usage », in Mortagne P. (ed.), Les enjeux du développement durable, L’Harmattan, Espace Mendès France, Décembre 2007, 41-64.
2006	“Management control system in public administration: beyond rational myths” with Benjamin Dreveton (IAE de Poitiers) in Accounting Reform in the Public Sector: Mimicry, fad or Necessity, Réseau Cigar.
2005	« Anthony G. Hopwood, Le contrôle comme phénomène organisationnel et social », in Henri Bouquin (ed.) Les grands auteurs en contrôle de gestion, Editions EMS.
2005	« Robert W. Scapens, d’une perspective économique à une problématique sociale de la comptabilité de gestion », in Henri Bouquin (ed.) Les grands auteurs en contrôle de gestion, Editions EMS.
2002	« Comment peut-on gérer sans budget », Congrès des IAE, Paris, septembre. Cet article a été sélectionné pour entrer dans les actes du colloque publiés chez Economica (46 communications sélectionnées pour 183 articles retenus lors du colloque et plus de 300 proposées initialement).
2001	« The influence of the USA on the development of standard costing and budgeting in the UK and France to c. 1940 », en collaboration avec Boyns T. (Cardiff Business School) et Zimnovitch H (IAE de Poitiers), Conférence : Américanisation et transferts culturels dans la sphère économique au XXe siècle, Roubaix, 20-21-22 septembre 2001. Cet article a été sélectionné pour être repris dans un ouvrage paru sur l'américanisation de l'Europe.

Communications dans des congrès nationaux et internationaux

2009	“Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, Congrès l’American Accounting Accounting (AAA), Août, New-York, avec Vassili Joannides et Yves Levant.
2009	« Accounting research: an ontological continuum », Congrès de l’American Accounting Accounting (AAA), Août, New-York, avec Vassili Joannides.
2009	“Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, Congrès de l’Academy of Management (AOM), Août, Chicago, avec Vassili Joannides et Yves Levant.
2009	“Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, Congrès Interdisciplinary Perspective on Accounting (IPA), Juillet, Innsbruck, avec Vassili Joannides et Yves Levant.
2009	« Accounting research: an ontological continuum », Congrès Interdisciplinary Perspective on Accounting (IPA), Juillet, Innsbruck, avec Vassili Joannides.
2009	“Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, Workshop de la Management Control Association (MCA), Juillet, ESC Lille, avec Vassili Joannides et Yves Levant.
2009	« Le coût de la protection de l’Environnement », Workshop HEC Montréal-Dauphine, Juin, HEC Montréal, avec Moez Essid et Benjamin Dreveton.
2009	“Institutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”, Congrès 2009 de l’Association Francophone de Comptabilité, Mai, Strasbourg, avec Vassili Joannides et Yves Levant.
2009	« Accounting research: an ontological continuum », Congrès 2009 de l’Association Francophone de Comptabilité, Mai, Strasbourg, avec Vassili Joannides.
2009	« Le coût de la protection de l’Environnement », Congrès 2009 de l’Association Francophone de Comptabilité, Mai, Strasbourg, avec Moez Essid et Benjamin Dreveton.
2009	« RSE, systèmes de contrôle et pilotage de la performance globale », Congrès 2009 de l’Association Francophone de Comptabilité, Mai, Strasbourg, avec Moez Essid
2008	“Environmental costing: a critical examination of EMA”, The 2008 North American Congress on Social and Environmental Accounting Research, (1st CSEAR Summer School in North America), avec Moez Essid et Benjamin Dreveton.
2007	“RAPM and Interactive Budgetary Control. From Performance Measurement to Performance Management? Evidence from a Case Study”, avec Samuel Sponem, European Accounting Association (EAA), March 22-24 Dublin.25^th-27^th April, Lisbonne.
2006	“RAPM and Interactive Budgetary Control. From Performance Measurement to Performance Management? Evidence from a Case Study”, avec Samuel Sponem, Integrating global organizations: the role of performance measurement systems, Sienne, 13-14 July.
2006	“RAPM and Interactive Budgetary Control. From Performance Measurement to Performance Management? Evidence from a Case Study”, avec Samuel Sponem, séminaire de recherche «Trends in Behavioral Management Control Research», 13 Juin à l'ESCP-EAP; Invité discutant, Kenneth Merchant.
2006	“Recurrent attempts to renovate Management Control through a Simons’ perspective” avec Jean-Pierre Ponssard and Olivier Saulpic, 1^st joint MCA (Management Control Association)/MACORG, Workshop at ESCP-EAP Paris, 18^th – 19^th May 2006
2006	« Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie », en collaboration avec François Persiaux (Docteur HEC), Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Tunis, 10-12 mai 2006.
2006	« Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie », en collaboration avec François Persiaux (Docteur HEC), Congrès des IAE, Montpellier, 3-4 avril 2006.
2006	“Responsible care and sustainable management: the double influence of society – management practices”, en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine), European Accounting Association (EAA), March 22-24 Dublin.
2005	“Responsible care and sustainable management: the double influence of society – management practices”, en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine), Aderse, October 18-19 Lyon 2005.
2005	“Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study”, en collaboration avec Samuel Sponen (Doctorant Crefige, Paris-Dauphine), IAAER Conference, September 29-30 Bordeaux 2005.
2005	“Responsible care and sustainable management: the double influence of society – management practices”, en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine), IAAER Conference, September 29-30 Bordeaux 2005.
2005	“Responsible care and sustainable management: the double influence of society – management practices”, en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine), 16th International Congress on Social and Environmental Accounting Research (CSEAR), September 5-7, St-Andrews.
2005	“Management control systems in public administration. Beyond the rational myth”, en collaboration avec Benjamin Dreveton (maître de conferences, IAE de Poitiers), 10th Biennial CIGAR Conference on May 26-27, 2005, Poitiers.
2005	“Interactive Budgetary Control and Management by Objectives: Evidence from a Case Study”, en collaboration avec Samuel Sponen (Doctorant Crefige, Paris-Dauphine), Congrès de la European Accounting Association (EAA), 18-20 mai 2005, Göteborg.
2005	“The role of actor-networks in the diffusion of management accounting innovations: a comparative study of budgetary control, GP method and Activity-Based Costing in France”, en collaboration avec Simon Alcouffe (EM Lyon) et Yves Levant (Université de Lille), Congrès de la European Accounting Association (EAA), 18-20 mai 2005, Göteborg.
2005	« Responsible care » et management durable : comportement volontaire ou réaction adaptative ? Généalogie et pratiques dans l’industrie chimique », en collaboration avec Marie-Claire Loison (Doctorante Crefige, Paris-Dauphine), 26ème congrès de l’AFC - 11, 12 et 13 mai 2005, Lille.
2005	« Les tableaux de bord environnementaux », Colloque Environnement 2005, Intégration de l'Environnement dans la mesure des performances de l'entreprise, troisième édition, 27 et 28 janvier, ESC La Rochelle
2004	« The Role of Actor-Networks in the Diffusion of Management Accounting and Control Innovations: A Comparative Study of Activity-Based Costing, Budgetary Control and GP Method Early Diffusion in France », en collaboration avec Simon Alcouffe (EM Lyon) et Yves Levant (Université de Lille), Sixth International Management Control Systems Research Conference, Edinburgh, juillet.
2004	« The Role of Actor-Networks in the Diffusion of Management Accounting and Control Innovations: A Comparative Study of Activity-Based Costing, Budgetary Control and GP Method Early Diffusion in France », en collaboration avec Simon Alcouffe (EM Lyon) et Yves Levant (Université de Lille), Congrès de l’EAA (European Accounting Association), Pragues, avril.
2003	« The role of social reformers in the adoption of new management practices: the case of budgetary control in France, 1930 – 1959, communication soumise aux septième journées interdisciplinary perspectives on accounting, 13-16 juillet 2003, Madrid, en collaboration avec Eve Chiapello (HEC), Congrès IPA, Madrid, Juillet.
2003	« Determinants of Management Accounting & Control Innovation Diffusion : a French Comparative Study », en collaboration avec Simon Alcouffe (Doctorant HEC) et Yves Levant (Université de Lille), Congrès de l’EAA (European Accounting Association), Séville, avril.
2002	« Americanization of European Management after 1945 », en collaboration avec Trevor Boyns (Cardiff Business School) et Henri Zimnovitch (IAE de Poitiers), Annual conference of Accounting, Business and Financial History, septembre.
2002	« Comment peut-on gérer sans budget », XXIIIe congrès de l’AFC, Toulouse, mai.
2002	« Le rôle du contexte idéologique dans le développement du contrôle budgétaire en France », en collaboration avec Eve Chiapello (HEC), Journées de sociologie et la quantification, HEC, Avril.
2002	« L’américanisation du management européen après 1945 : l’exemple des coûts standard, du direct costing et du contrôle budgétaire en Grande-Bretagne et en France », en collaboration avec Trevor Boyns (Cardiff Business School) et Henri Zimnovitch (IAE de Poitiers), Huitièmes Journées d’Histoire de la Comptabilité et du Management, Poitiers, mars.
2000	« Fonctions du contrôle budgétaire et turbulence », XXI^e Congrès AFC, Angers, mai 2000.
1999	« Budgetary control and Environment ». 11^th Accounting, Business and Financial History Conference, Cardiff, septembre.
1999	« The development of budgetary control in France and Britain from the 1920s to the 1960s: a comparison », en collaboration avec Trevor Boyns (Cardiff Business School). Cinquième Journées d’Histoire de la Comptabilité et du Management, Orléans, mars 1999.
1998	« L’offre d’informations et l’accumulation d’expériences comme moteurs de la diffusion du contrôle budgétaire ». Quatrième Journées d’Histoire de la Comptabilité et du Management, Poitiers 26-27 mars 1998.
1997	« Consultants, innovation de gestion et contrôle budgétaire : Pechiney et Saint-Gobain entre 1929 et 1960 ». Troisième Journées d’Histoire de la Comptabilité, Nantes 20-21 mars 1997.
1996	« Comptabilité et contrôle budgétaire en France : les exemples de Saint-Gobain et de Pechiney 1930 - 1960 », XVIIème Congrès 1996 de l’Association Française de Comptabilité (AFC) de Valenciennes. 30, 31 mai et 1^er juin 1996.

Autres (revues professionnelles, journée d’échanges…)

2010	Accounting research in France: the institutional setting, European Accounting Association newsletter, issue 2/2010, avec Christine Pochet.
2010	« Relativiser la performance », Economie et Management, n°135, avril 2010, p. 12-13.
2008	« La culture de résultat », animation de la table ronde organisée dans le cadre des Etats Généraux du Management de la FNEGE, 17 octobre, Sénat.
2008	« Le coût de la protection de l’environnement », Revue Française de Comptabilité, Février 2008, en collaboration avec Benjamin Dreveton, Moez Essid et Yannick Dissart, n° 408, Mars, 41-45.
2007	« La responsabilité sociale en question », Opération Envie d'Amphi de la Mairie de Paris à l’Université Paris-Dauphine, le 24 novembre.
2007	« Comment piloter la RSE ? La mise en place d’un système de management intégré. L’exemple d’AREVA », L’Expansion Management Review, décembre, en collaboration avec Christian Barandas – Directeur général de la BU Chimie et Nicolas Siwertz – Vice President Quality & Continuous Improvement, Décembre 2007.
2007	« Perspectives critiques autour de la colonisation comptable », séminaire de la SFM (Société Française de Management), Reims Management School, 12 juillet.
2007	« Les typologies de la gestion budgétaire », séminaire Cartesis, Hôtel Prince de Galles, Paris, 8 février.
2007	« Contrôleurs de gestion et managers. Les conditions d’une coopération efficace », Echanges, revue de la DFCG, Dossier « Quel avenir pour le contrôleur de gestion ? », Janvier, n° 239.
2006	L’amélioration de la performance des collectivités territoriales : de l’intention à la pratique. Quel moteur pour la performance ? Les risques liés à la formation d’une bulle spéculative de la performance ? Atelier n°20 - Entretiens territoriaux de Strasbourg 6-7 décembre.
2006	“Le contrôle de gestion publique : mythes et réalités, Séminaire des secrétaires généraux d’Université, ESEN – Ecole Supérieure de l’Education Nationale, Poitiers, 23 juin.
2006	« Les indicateurs environnementaux », Table ronde « Quels indicateurs de développement durable pour les entreprises ? » de la journée « Le développement durable en question », conférence de l’Espace Mendès France, Poitiers, 12 janvier 2006.
2005	“Comparative research and historical perspective”, Faculty presentations on comparative research methods or theoretical frameworks, PhD Conference, 10th Biennial CIGAR Conference on May 26-27, 2005, Poitiers.
2003	« Gestion sans budget : retour vers le management », L’Expansion Management Review, décembre, en collaboration avec Norbert Bluthé – Directeur général de PPMC, Isabelle de la Masselière – Directeur du contrôle économique PPMC, Laurent Frouin – Directeur stratégie et marketing PPMC, Jacky Pinçon – Expert Processus de Management Rhodia.
2003	« La gestion sans budget », Journée pédagogique de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), 18 septembre, ENS de Cachan.
2003	« La gestion sans budget redonne du pouvoir aux managers », Business Digest, Juillet 2003.
2003	« Contrôleur de gestion sociale : un métier en construction », Revue Echanges (DFCG), mai.
2002	« La gestion sans budget: l'exemple de Rhodia ». Revue Echanges (DFCG), avril, n°187, 24-26, avec la collaboration de Jacky Pinçon.
1997	« Le développement du contrôle budgétaire à EDF-GDF ». Présentation devant le Groupe d’histoire de la comptabilité de l’Ordre des Experts Comptables.
1997	« Consultants, innovation de gestion et contrôle budgétaire : Pechiney et Saint-Gobain entre 1929 et 1960 ». Troisième Journées d’Histoire de la Comptabilité, Nantes 20-21 mars 1997.
1996	« Consultants, innovation de gestion et contrôle budgétaire : Pechiney et Saint-Gobain entre 1929 et 1960 ». Cahier d’Histoire de l’Aluminium, Hiver 1996-1997.